每一天我們企圖活得更像自己...

• 品牌名稱：Anya Hindmarch
  • Logo：蝴蝶結
  • 當初會紅起因於照片轉印包
    • 照片轉印包行情：4,300~15,000(God!!!)
  • 本次主打產品：環保袋
    • 材質：包袋~~帆布、提把~~棉麻編織
    • 圖案：I'm NOT A Plastic Bag(我不是塑膠袋)
    • 顏色
      • 英國、歐陸：咖啡色
      • 美國：深藍色
      • 東南亞：深灰色
      • 日本：墨綠色
    • 數量：台灣配額785個
    • 價格：500
    • 網路價：8,500~15,000(God*2!!!)
• 本日課題
  • 瘋搶名牌包，推擠衝突像暴動~民視200707062110
  • 百貨公司搶購名牌環保包，臺南有人擠昏送醫~多維2007070611155
  • ANYA HINDMARCH環保袋，英媒：最時尚的購物袋~udn.com200707070311
  • 有人當場轉手，2個包現賺1萬~聯合報200707070311
  • 搶購名牌環保袋，人踩人爆衝突~聯合報200707070311
  • 北中南開打，搶購環保袋8人濺血~中時電子報20070707
• Marketing strategy
  • Marketing mix
    • Product~ㄧ個帆布做的袋子
    • Pricing~相較於該品牌其他袋子，價格非常的便宜??
    • Promotion~預告妳可能買不到、期待心理
    • Placement~分區分色差異化、限量、設計
    • People~受到"狂瘋"病毒感染的人
    • Process~定時定點
    • Physical evidence~崇高的環保意識、獨特
  • STP
    • Segmentation~瘋子
    • Market Targeting~瘋子
    • Positioning~瘋子

新聞上告訴Moo：

• 台灣的微風廣場專賣店、新光三越百貨台北天母店、台中店及台南店總計分配到785個Anya Hindmarch購物袋，但因為每個只賣500元，實在太便宜，讓消費者搶破頭，微風店一開門就被擠爆，有八名女性顧客受傷送醫...
• 消費者昨天中午開始前往新光三越臺南新天地，新光三越今天凌晨宣布開始排隊後，上千消費者擠成一團，在場十多名警力無法控制秩序，有人眼鏡被擠飛，有人跌到在地，還有一名女生被擠昏送醫...
• 新光三越眼見事態嚴重，一度熄燈，引起消費者不滿，開燈夜戰後，新光三越宣布專賣店臺南銷售點暫停販售，更讓在場消費者氣憤不已，宣稱買不到環保包，絕不離開...
• 微風廣場上午11時開門後，600多人從7入口狂奔尖叫衝進...
• 台中新光三越現場因不斷出現插隊者，秩序大亂，消費者甚至在百貨公司裏以三字經互相問候，現場齟齬不斷，還有人嗆聲找「兄弟」來幫腔，新光三越台南新天地見情勢失控，一度熄燈要消費者走人，消費者卻愈加鼓譟，最後不得已，只好再開燈與消費者夜戰...
• 這個牌子全球開賣購物袋以來，幾乎是「賣到那裡、打到那裡」...
• 為喚起人們對全球暖化議題的重視，提倡減少使用塑膠袋，Anya Hindmarch與英國慈善團體We Are What We Do合作推出限量版購物袋...

一個500大洋的帆布袋...
Moo只看到一群狼吞虎嚥的"暫時性"瘋子，卻看不到它原本想要的精神...
3個月後，這些20070707市值15,000元的袋子應該會跟家裡頭那個0~30元大洋的袋子堆在一起...
(如果那時"沒髒"and"還在"的話...)

ㄟ~~Anya Hindmarch，嗯嗯...行銷策略戰術不錯，數千位自動自發不計酬勞並有785位甚至贊助500元的臨時演員們免費廣告所帶來的效益多多...
ㄟ~~那些個真的買的人，好好愛惜好好用ㄟ...
ㄟ~~那些個沒有買的人，500大洋咱們拿去好好吃ㄧ頓吧~~